如何將文化行銷成功

「文化是個好生意」目前這是全球發展趨勢的推動力，政府與民間團體的配合，文化創意將之文化產業所衍生的特性，有系統性發展出文化的獨有風格，進而變成有行銷的轉換趨勢，這也是目前文化行銷的當課題。
無論是東方文化或是西方文化的文化產業行銷，都是今後會走的路線，在創意逐漸有個人作風及個人品牌，也是一種自我行銷方式，然而要怎麼讓文化成為一種經營的好生意，以吸引更多的消費者購買力，可以將文化以新的藝術企業，增進人文氣息也能提高藝術投資的意願，擴寬文化產業的範圍，將入超國家轉變成出超國家，更能替國家增進一點藝術收入，這也是現在必做的行銷手法。

1. 突破文化產業發展瓶頸
若以華人文化可以賴以生存而有所突破的幾項主要因素：
(1)生產因素：以中華文化的現有條件，無論是在人才上成本上，及現有的資源得天獨厚，政府應該積極倡導推動整體中華文化產業。
(2)需求條件：光是以整個中華文化所擁有的人口巿場，加上近年來大陸的經濟起飛，而讓人民生活水準提高，使得文化產業的巿場需求多量化。
(3)東西方的落差點：西方文化是有發展百年歷史，而在元素及題材己有不少的限制，而東方卻是有固有傳統文化許久，並不輸給西方文化。陸續漸行成為一種趨勢西方文化，雖然是走流行趨勢，但是和東方己有千年歷史的文化相差異太多。
(4)產業語言的次優勢：文化產業通過訊息並將內容傳給最終的消費者，而在語言上是佔了最大影響力，在這種巿場的規模大小流通性的成長幅度，也是佔了最大優勢。
2. 由功能與巿場定位著手
最好的實例就以李安和袁和平，兩人在大陸的外景拍攝，來自三方的演員及固有的班底，不但在功能上可發揮自己有的特性，同時在口碑上有也十分良好的巿場定位，利用現有電影文化產業，再加以將自己的文化產業發以光大。
3. 整合功能提升競爭力
通過不斷地的協調與溝通，把這些功能定位整合起來塑造自己的競爭力，同時和自己同性質的一起競爭，更能增加一些本身的格調風向。在整合所有的文化又能截長補短，反而在競爭巿場上有助於品質上的提升，對於巿場定位也有獨特的風格。
4. 設立海外據點跨國競爭
要組織國際化必有明確的目標及共通性，對於回應和全球運用有相當大的幫助，以設立據點是幫助華人文化巿場擴張，或是降低產業成本，但是最主要還是要有實際經驗，以未來的長程遠景做打算更能創造國際競爭力。
5. 與國際社群保持良好互動
重視國際社群的關係也是文化產業成功的關鍵要領，文化本就是一種人的產業，若沒有與人互動自行衍生的文化特色，也無人欣賞社群與社群之間互動往來密切，才能有文化產生，也有文化創意的開發點。
6. 傳統藝術型態升級更新
高科技帶來現代的工業發達，同時也帶動藝術文化的更新不僅是有更好的型態發揮也是造就豐富的文化產業及品質。
7. 衣食住行加入文化元素
目前時代變遷極快，衣食住行快跟上流行趨勢，審美觀，品牌和時尚連結在一起，同時也印證德國學者恩格爾的發現，飲食就佔了整體國家的開銷比重餐飲減少稅收，也減少相對地文化產品的走向。若有逐漸轉向社會流行開勢走高，同樣地收入也會提高。
8. 文化產業無法以寡占巿場模式發展
文化產業普及化導致巿場的發展逐步縮小範圍，過去文化是一種階級身份的象徵，而現在的文化經濟卻是一種相當普遍的現象，生存在平常生活中，一旦文化參透了經濟與產品元素，文化便具有經濟影響力再來便能有文化經濟的導向而成為重要的整體組成份子。
9. 必須找出通則以利典範轉移
過去的文化產業不斷成長，而在產業結構也是跟著一起改變，這也是因為技術創新及成長幅度提升導致文化生產。在這種環境下，文化經營是否存在哪些特性及關鍵，能找出成功的通則或是策略，即使面臨國際觀及其他的新科技，這個通則就能得以受到肯定。